张朝阳不愿撒手 搜狐视频或与搜狐流派整合

　　新浪科技 刘璨

　　有关“断舍离”的故事在流行歌曲里总是会被反复吟唱，在残酷的商业环境里，类似的一幕也在不断上演。

　　时至年关， 确实面临着一个抉择，是忍痛放手还是继续坚持。

　　不像别的视频网站背后或多或少都有“金主”支持，在美股市场临时被低估的搜狐，造血能力不足，当初已很难再继续为视频连续供血。

　　而就现在来看，张朝阳的增持计划，则是他的“Big Plan”的第一步，也颇有剧情反转的感觉。搜狐外部，也已开端呈现搜狐视频外部整合的迹象。

　　增持是第一步 私有化紧跟其后

　　前不久在第二届世界互联网大会举办期间，搜狐发布一则公告，张朝阳提出6亿美元回购要约。这份要约一旦得以执行，张朝阳将用6亿美元回购搜狐30%的股票和债券。再加上当初张朝阳22%的股份，张朝阳持有的搜狐股票将超越半数。张朝阳将拿回搜狐的控制权。

　　张朝阳的回购股票与搜狐视频将来方向看似两则自力的事件，背后却是存在着因果关系。

　　“假如说回购股票是第一步的话，私有化是顺理成章的第二步。而一旦搜狐私有化成功，张朝阳至少不会选择将搜狐视频卖掉”，三年前在搜狐视频离任的高管李然指出，私有化的下一步就是张朝阳对搜狐旗下资源的再运作，这包含搜狐视频的将来。

　　谈及张朝阳对搜狐视频的情节，李然说：“他对视频始终情有独钟，在调用资源上对视频也是不遗余力”。虽然他以为搜狐视频走到这一步有点可惜，不过他以为张朝阳不会轻易将它卖掉。

　　从搜狐近来的裁员动作来看，搜狐在、流派营业上都进行了上千人的人员优化，而视频营业则始终没怎么涉及。

　　因此始终将来走向不太明朗的搜狐视频，在张朝阳决定将搜狐控制权拿回之后，至少他“壮士断腕，忍痛卖掉搜狐视频”的这一幕实现的可能性小了很多，更多的是张朝阳怎样对搜狐视频有下一步的调整。

　　外部谋变 搜狐视频或与搜狐流派整合

　　“视频营业有可能要重新回归，现在搜狐外部曾经在贩卖上开端整合”，刚从搜狐离任不久的侯东表示，在他离任前后，搜狐总裁兼CFO余楚媛正在逐步推进这项工作。回顾整体的发展历史，搜狐视频则是在经历一个完整的“合分合”过程。

　　最初，搜狐视频的营业包含营销是跟团体营业绑在一同。 在2012年前后，搜狐视频的贩卖队伍正式跟搜狐流派分开，现任搜狐副总裁兼搜狐视频coo邓晔本人建立了贩卖团队。彼时有关搜狐视频自力上市的消息不绝于耳，张朝阳也在多个场所表达了搜狐视频自力资源运作的愿望。

　　而就搜狐外部近来的动作，搜狐视频或又将回归团体营业，这首先又是在贩卖队伍上看到了端倪。侯东指出，当初搜狐视频的贩卖正在与团体流派营业一同捆绑贩卖。他以为这是第一步，而下一步是人力和财务部门的合并。

　　在内容上，侯东称张朝阳正在计划将搜狐旗下的一项营业推向行业第一，想要摆脱以前多项营业当先却没有第一名的尴尬局面。搜狐旗下包含流派、视频、搜狗、畅游等营业，他以为唯一有可能实现的则是在流派上实现超出。

　　谈及超出的策略，“单说搜狐流派要做到行业第一比拟难，假如搜狐视频+搜狐网的影响力，创造业界第一可能性比拟大。内容(视频)+媒体，我以为还是有一定希望的。这就变成了全媒体平台，不再是传统流派的1.0时代”，侯东说。

　　从搜狐消息与搜狐视频当初的定位来看，整合在操作上空间确实比拟大。

　　张朝阳在2015年年初对搜狐高层发表了一次外部讲话，他在讲话中着重提到了两点：一是流派模式被远远低估，搜狐要重塑流派；二是视频与流派都要强调PGC内容，全方位向自媒体改革。

　　一方面搜狐消息的采编团队进行了大幅裁员，张朝阳开端谈机器学习。搜狐消息当初做的更类似于今日头条那样的App，将内容生产交给用户，本人做信息过滤、筛选与推荐。

　　同样搜狐视频张朝阳提出了知识化影像的概念，PGC生产内容更偏重美食、旅游、汽车等偏知识型的视频内容。这就与流派里垂直频道的内容可以更加容易的整合。

　　另外在娱乐内容上，由于搜狐的娱乐频道在数年前曾经划给搜狐视频运营，在整合上也并不存在太大的难题。

　　在这个构想下，张朝阳构建的一个结合了视频与文字的新流派体系。而在视频范畴，这会是一个与别的视频网站都不同的途径。

　　现在的电商联动，而爱奇艺与腾讯依然在版权、自制内容上不遗余力。搜狐视频与搜狐网这种在媒体范畴的结合，与别的视频网站选择的方向都不相同。

　　资源吃亏 逼出来的差异化途径

　　搜狐视频的这条途径，与其说是战略上需要，更多是资源层面的困境所致。

　　谈及视频营业本身，李然对本人的老东家当初依然很有感情，“搜狐是第一个做网络剧的、第一个做自制综艺的、第一个把大型综艺节目引入网络视频的、第一个买大剧买正版版权的”，李然用多个第一个说明搜狐视频在当时战略的前瞻性，不过他也坦承搜狐在资源上天然比拟吃亏。

　　从整个视频行业来看，当先的几家视频网站背后都有大公司资金上的支持，靠别的红利营业的资金来为视频供血。

　　之前，搜狐也是始终靠畅游、搜狗等红利营业来连续为搜狐视频输血，不过在近来畅游红利能力连续下降甚至呈现亏损之后，搜狐不得不在视频上削减版权投入。

　　张朝阳今年在多个场所表示了搜狐视频不会再在版权上过多投入资金，把重心转向PGC，实际上背后也是有难言之隐。

　　另外，搜狐在美股市场临时被低估，也是张朝阳始终耿耿于怀的事情，他曾多次在公开场所提到搜狐市值被低估的问题。

　　从数据来看，2015年Q3财报显示，搜狐净资产为17.3亿美元(包含现金及现金等价物10.7亿美元)，固定资产为5.23亿美元(主要是房产)，单单是这两项加起来曾经超越搜狐现在22亿美元的市值。而再加上搜狐持有畅游、搜狗的股份，流派营业与视频营业，在市值上实际曾经超越当初近三倍。

　　业内一致以为，假如张朝阳用6亿美元拿回搜狐控制权，无疑这是笔很划算的交易。当初问题只剩下，搜狐离真正私有化还多远。

　　李然提到，由于不像别的互联网公司多数在开曼群岛注册，搜狐注册地是美国，在拆VIE架构上面临的困难更多，耗费的时间更长。

　　而时间的变化，会让变数增加。正如李然所说，“搜狐人和是占的，主要是天时”。

　　那么将来，让人期待又好奇的是，搜狐视频的天时会何时呈现。(为保护受访人信息，文中受访人名字均为化名)

转载自:https://tech.sina.com.cn/i/2015-12-22/doc-ifxmttme6126810.shtml

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